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2020疫情的逆向思维

来源:原创    更新时间:2020-05-18 18:16:25    编辑:星谷下载    浏览:217

        2020年的刚开始就给了我们当头一棒,也让我们宠幸认识到了人类命运共同体、在自然生态文明的重要性,也是中国乃至全球的一场现实版的“生化危机”。随着冠状病毒的扩散各行各业的人只能在家闭关修炼,只有我们坚守岗位的解放军战士和白衣天使以及我们的志愿者,感谢他们不畏艰辛挺身而出帮我们迅速的度过了一场“生化危机”。


        随着疫情迅速蔓延目前基本已覆盖全球任何地方,世界环卫组织以及各国生物研究中心也在研发冠状病毒的疫苗,疫苗还在研发中所以目前抑制病毒的最有效方法还是居家隔离,但是每个地区不一样,很多岗位停工的话会直接影响整个国家的发展趋势,所以出行安全肯定是要预防的。尤其是欧洲、美洲、亚太地区等疫情相当严重的国家及城市。

        

        因此我们做了一个市场调查,目前中国口罩已经饱和,疫情也得到了有效控制。所以海外市场还有待发展,但并不是在海外市场谋取暴力做出一些背弃民族尊严的事。一个活的市场是需要流动的,一方有难八方支援,共同承担人类命运共同体。


        而对于一些创业者应该学会用逆向思维,用不一样的角度来看待本次疫情。对于所有创业者来说,宏观对我们的影响永远没有微观对我们来得大。微观是每天需要工作的内容和需要解决的问题,这些对于我们更重要。该干嘛干嘛,创业者只要全身心投入到工作当中,外界这些东西给你带来的影响,有时候你是感知不到的。

        用不一样的角度看待疫情,该干嘛干嘛,创业者只要全身心投入到工作当中,外界这些东西给你带来的影响,有时候你是感知不到的。

        对于创业者来说,因为工作占的比重时间太大了,这些宏观的东西很难顾及。

        微观是每天需要工作的内容和需要解决的问题,这些对于我们更重要。宏观对于我们来说,其实没有那么重要,有时候尝试“该干嘛干嘛”。

比如远程办公时代如何进行组织管理,提升组织效率呢?

        其实远程办公就是做到让你所有的工作都围绕着视频会议来进行。只要解决好这个问题,学会更好使用视频会议系统,那么其他的远程办公问题都会迎刃而解。

        创业者在这个时候应该用不同的角度去思考怎么样应对疫情,怎么样感受疫情给自己公司带来的影响,怎么样想到创新的方法去解决这些问题,怎么样去调整战略、执行战术。

没法见面的时候,如何管理销售团队?

        销售团队你就每天打电话催他,问他今天多少的业绩,每天给他视频,施加压力。销售是非常考验执行力和野蛮性的一个工作。每天盯住几个人问进展,一起分析讨论,提出改进建议。然后让他们把压力传导到下一层,这是最简单的方法。

如何节约人力成本呢?

        如果目前薪资压力过大,可以协商能不能先调整,明年调整回来,也可以尝试分配股票或者是优化人员结构。其实大家都知道就这么几种方法,只不过是你有没有这个判断力和决心去执行而已。又想节约成本,又不愿意采取措施,是不可能的。

        现在对ToC企业影响比较重,但不管ToB还是ToC都应该关注获客成本、转化率和ROI(投资回报率),尽量把大量业务线上化。

        过去是一个单向运转的纵向的产业链,你的上游环节究竟赚了你多少差价,你是不知道的,当然你也不知道你的下游环节究竟能赚它的下游环节多少钱,所以大家都是在互相保密,彼此是一种侵吞的关系,此消彼长,你赚的多我就赚的少,你赚的少我就赚的多,所以每个人都尽量使自己的利润最大化。

        而未来,由于互联网的公共性和链接性,消费者有机会直接跟各种生产方接触,于是越来越多的消费者能够直接付钱给生产方,这就导致现金会不增不减的直接到了生产方手里,最多从各种渠道方和服务方经过了一下而已,而不再像以前那样被层层盘剥。

        那么渠道方和服务方该怎么赚钱?那就由生产方拿到钱之后,再按照各级渠道的作用和服务,和大家一起分享利润,于是大家变成了一种合作关系,以契约条款为约束,然后井水不犯河水。

        于是,你的利润都是你提供的价值和服务决定的。当然,大家必须事先大成一致的分成比例,签好协议,然后组建一个产品流通系统。

        也就是说传统单向、纵深的产业链,正在变成扁平、平台式的。未来你所在的环节能产生多少价值、能赚多少钱,都是公开、透明的,而不像以前被捂着。

        因此,你这里的服务能力越强大、价值越大,能吸引的人就越多。未来流经你这里的现金流就会越多。

        其实,这冥冥之中也应了一句话:你只管努力,不求回报,上天会安排好一切的!

再换一个角度来说:未来的社会的本质就是流体,这个流体分成两大部分:

1、线上的信息量、货币流

2、线下的产品流、人流。

线上的信息量和货币流相辅相成,线下的产品流和人流也是互相映衬。

同时,线上和线下的关系也是这样。这个流体不断加快的,它的加快会推进社会的更高效运转。而且中间所有的阻碍,都会被冲击掉,比如传统商业节点都会被拔掉,比如那些加价的代理商、经销商、利用信息不对称赚钱的商家、囤货的投机者等等。而未来我们唯一要做的,就是要成为一个价值放大者

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