不怕是在活动中依然任务中 ,都不就能够以防的要处理些情况 ,对稍更复杂要探索的情况姑且尝试用鱼骨图来剖析 。鱼骨图由日式标准化管理大师级石川馨老师创造发明 ,是种知道情况“跟本原故”的的办法 ,可也用到剖析处理情况 。人们耳熟能详的MindMaster不单单就能够编写图形式逻辑思维导图 ,也就能够编写图鱼骨图、形式逻辑图、组识构架图等 ,明白鱼骨图从MindMaster刚开始~
用鱼骨图定性分析化解事情当然一个很好的选取 ,现在企业以可以减肥鱼骨图概述 ,一块儿看着鱼骨图的特征 。
鱼骨图的使用步骤:
1、确定需要解决的问题;
2、把问题写在鱼骨的头上;
3、多人讨论时 ,尽可能多地找出问题 ,将相同的问题归类 ,在鱼骨标出;
4、根据不同问题 ,征求意见 ,总结出正确的原因;
5、针对其中的问题 ,探讨为何会出现这样的问题;
6、针推问题的答案追问 ,深入探讨;
7、循环至无法继续 ,列出解决方法 。
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