正在职场场中 ，你即使听过OKR本职事情的法 ，但必一BSports对OKR真实的设定及操作具体的办法几率未必是非常明了 。轻松当今社会也是一种生活来于英特尔工司内外的本职事情的具体的办法 ，依据是助力销售团队团员将耐心整合到重要性的指标上 。现当初 ，OKR本职事情的法的有效果性被人们所印证 ，很多大工司开使战胜困难用类似这些本职事情的法来加快总体质量 。
作为21世纪的职场精英 ，你很有必要深入了解OKR的具体设定和运行 。一本来自领英前首席产品经理克里斯蒂娜撰写的书籍《OKR工作法》 ，系统性地讲解了该工作法的定义、设定和运行 。通过下面这组由MindMaster软件绘制的思维导图 ，必一BSports一起来深入学习！
OKR工作法的定义
OKR ，即的方向与首要結果法 。它是由“的方向”和“首要結果”这两个最主要环节分解成 。这一性质行选择到不少上班场景中 ，假如你的的方向是“电商系统卖出” ，那么好“没天的购买量”或“12个月的经营数据额”便是常说的首要結果 。
OKR工作法的设定
了解基础概念后 ，必一BSports再来用思维导图梳理OKR工作法的设定 。这其中可以分为优秀的OKR工作法设定应满足的3项要求；设定时需要注意的7项要素；设定时必须遵守的3项原则 。
OKR工作法的运行
到位OKR确定后 ，最重要的这一步正是运动 。一切好的运动取得胜利案例 ，都要应遵照《OKR岗位上法》时所列的参阅法规 。在实行岗位上法前一天 ，首先要干好精神网站建设提供；且也可以熟练承担起责任状和祝贺好的节凑；要时间通知自家躲开OKR岗位上法运动的时候中的5大陷井 。
OKR六大使用场景
读过了一些理论 ，从未不解道从何始于用起OKR ，您不妨从接下来6个食用的场景心智导图始于始于 。反思应该如何快速采取OKR搞好会议触屏 ，应该如何快速采取OKR改变业务玩法等 。
