企业如何利用鱼骨图做好目标分解  ，实现绩效翻番？

在这个效率为王的时代  ，大多数人都在学习风靡全球的思维导图  ，却忽视了另外一种高效工具  ，它就是日本管理大师石川馨先生所发明的鱼骨图 。它是一种用于发现问题“根本原因”的方法  ，能够帮助必一BSports找出问题发生的根本原因以及分析各问题之间相互的关系 。除了用来发现问题外  ，很多企业在制定战略目标时  ，也喜欢用鱼骨图来做目标分解 。

鱼骨图的绘制步骤

1、关键在于各位要来确定一款总体工作最终目标的大工作最终目标或许状况  ，绘作成螺蛳  ，比方说上图已知的工业企业壮大状况可以说是一款大的工作最终目标  ，接下来在螺蛳背后用这根主骨联接上来 。

2、后来可根据这类大受众  ，说出一般来说的印象关键缘由  ，绘合成大骨  ，一般来说鱼骨图有3-6个大关键缘由  ，大骨与主骨成60度交角绘制图 。 3、继续这就是绘图中骨了  ，中骨常见与主骨相平行  ，主要在大骨身后  ，填写内容的为更基本的设计方案或关键因素  ，通常情况下明确成可执行程序的计划  ，结尾把鱼尾补上一场张鱼骨图便绘图完整 。

鱼骨图的绘制工具选择

在工具上  ，能够绘制鱼骨图的软件有很多种  ，小编这里比较推荐的是MindMaster  ，它不仅是一款优秀的思维导图软件  ，同时也是绘制鱼骨图的一把好手 。使用它不需要一根根鱼骨去绘制  ，只需借助模板然后自由修改文字内容便是 。而且软件的自由度很高  ，鱼骨图模板也十分丰富  ，支持同时在Windows、Mac以及Linux系统上使用  ，可自由导出为多种图片、PDF、PS、Word、PPT等格式  ，无论新人还是绘图老司机都可快速上手使用 。

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