市场部是企业十分重要的组成部分 ，主要职能为负责拉近产品与消费者的心理距离 。而市场部经理在市场部是也是一个不可忽视的角色 ，主要负责为公司制定市场部的业务管理体系、策划营销计划 ，以及监督部门人员完成销售计划等 。工作内容较为繁重 。以上内容 ，市场经理都可以使用思维导图来制定计划和进行策划 。
市场经理如何运用思维导图制定业务管理体系
在世界500强企业中 ，思维导图是公认可以提升工作效率的工具 。作为市场经理 ，制定业务管理体系便可以使用思维导图 。利用思维导图的可视化特点 ，将任务类型级和任务要求逐层表现 。能够帮助你对业务体系有一个较全面的掌握 。现在思维导图软件的功能都比较全面 ，比如MindMaster思维导图 ，除思维导图基本功能外还能进行团队间的头脑风暴及生成甘特图进行任务进度管理 。
（《市场部业务体系》思维导图来自导图社区用户@???? ）
市场经理如何使用MindMaster导图社区
MindMaster的导图社区功能 ，可以说是一个知识库 。市场经理在里面可以搜索市场、营销等关键词 ，参考同行发布的一些市场工作相关的思维导图 。看看同行在制定计划时的思路时如何 ，还能参考一些活动方案 ，获取灵感 。除此之外 ，也有许多人分享关于提升职场能力的读书笔记 。在你忙碌没有时间看书时 ，在导图社区查看别人总结的读书笔记也是提升效率的一种方式 。
