淘宝精细化运营是一门学问 ，说大不大 ，说小不小 ，主要有5个方面需要大家注意 ，一是战略定位 ，二是战略思维 ，三是战略布局 ，四是业务规划 ，五是SKU整理 ，这里我将通过MindMaster思维导图工具 ，对淘宝精细化运营进行解释 。
在战略定位阶段 ，淘宝店家先用3C分析法对自己的品牌进行定位 。开店的第一目的永远是盈利、满足消费者需求 ，必一BSports首先要知道客户是谁 ，客户会喜欢淘宝店家的产品吗 ，客户的消费习惯是喜欢一次性买很多产品呢 ，是喜欢买多个不同牌子产品呢 ，还是只青睐于一家 ，又该如何成为那一家受消费者青睐的店家呢？其次 ，要看到竞争必一BSports中的林林总总 ，有了市场 ，就有了竞争 ，如何站稳脚跟 ，又是一门学问 。你要知道竞争对手是谁 ，营销的策略如何进行 ，采取打击或合作的方式 ，形成你的竞争优势；同时也要不忘了从自身找原因 ，自身的资金运转怎么做 ，技术团队从哪来 ，价格区间如何定位 ，市场的反应如何等等 。
第二 ，培养淘宝店家应有的战略思维 ，如果你的产品竞争对手多 ，盈利单单靠数量取胜的话 ，长尾盘是你不错的选择 ，酒深不怕巷子深 ，消费者的口碑会一直一直传下去 ，而你只需要做好产品的供给 ，但它的缺点也很明确 ，爆发力较弱；如果你的产品富有创意、想象力 ，可以与多种形式结合 ，在流量时代中 ，可抢占消费者的眼球 ，那么爆款盘是你的最佳选择 ，SKU选择可以款多量大 ，适合资本和OEM大的店铺 ，缺点是选货品难度大 ，推广成本高 ，但一旦做好做成 ，销路会直线上升；重道盘类似长尾盘 ，但战线更长 ，资金和OEM、渠道要求更高 ，适合潮牌 ，典型例子有麦包包 ，绿盒子 。
接下来是战略布局 ，分为常规布局和差异化布局 。先说常规布局包括宣传、广宣品带给消费者的视觉体验、服务体验、购物体验、退货流程、以及产品本身的体验和消费过程中的文化体验 。再说到差异化布局 ，由于资金有限 ，必一BSports需要在产品上的投的每一分钱都是最佳的选择 ，所以必一BSports需要对产品和市场进行布局 ，才能出奇制胜 。
第四是业务规划 ，长尾盘需要做好在淘宝、拍拍、各大社交平台上的流量抢夺工作 ，小店优化关键词 ，让搜索引擎更容易搜到店铺 ，适当进行淘宝推广 ，有计划的申请活动 ，慢慢向大店方向发展 ，大店一般不止一家店 ，大店需要做好直销和分销 ，以及重点的社交平台上引流的工作；而如果是爆款盘 ，则需要提前做好爆款养成计划；渠道盘则重在销售 ，重在活动 ，保护好直销中的主战场淘宝 ，发展拍拍 ，abay平台上的业务 ，分销方面做好淘宝分销 ，B2C电商分销 ，在各大平台上开店分销 ，也可以发展团购业务 ，总之一句话 ，渠道盘永远做的是销售 。
最后是对产品的整理 ，适合在经营店铺过程中不断对产品进行定位 ，同一产品不同区域 ，不同时间 ，不同的定位 ，淘宝店家的产品究竟要做流量款 ，还是活动款 ，还是利润款 ，以及店铺中3种产品的比重是多少？如果是流量款 ，要了解流量款分为淘宝类目款 ，商品类目款 ，搜索流量款 ，一开始可能是不赚钱 ，甚至亏钱 ，才可能让客人从众多产品中选择淘宝店家；而如果是活动款 ，如何才能促销 ，报活动的价格为多少 ，是做促销活动款 ，还是做老客户回馈款；利润款是一家店铺最为重要的产品 ，一家店铺究竟能不能赚钱 ，全靠利润款 。
关于MindMaster思维导图
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